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互聯網+商業模式:工具+社區+商業模式

互聯網的發展使信息交流更加便利，使志同道合的人更容易聚集在一起，形成社區。同時，互聯網將分散的需求聚集在單一平臺上，形成新的共同需求和規模，解決了團圓的價值。現在互聯網正在加速發展一種新的商業模式，即“工具+社區+電子商務/微信商業”的混合模式。例如微信最初是一個社交工具，通過各自的工具屬性/社交屬性/價值內容的核心功能過濾出大量的目標用戶，增加了朋友點贊、評論等社區功能，然后增加了微信支付、精選產品、電影票、手機充值等商業功能。

“互聯網+”商業模式:長尾商業模式

長尾概念描述了媒體行業從銷售少數利基產品到大量用戶，再到銷售大量利基產品的轉變，盡管每個利基產品產生的銷售額相對較小。但小眾產品的總銷量可以與傳統的將少數旗艦產品銷售給大量用戶的銷售模式相媲美。通過C2B實現大規模個性化定制的核心是“多而小”。因此，長尾模式需要較低的庫存成本和強大的平臺，使有興趣的買家很容易獲得利基產品。

“互聯網+”商業模式:跨界商業模式

無論你在哪個行業，對你構成最大威脅的競爭對手都不是行業內的競爭對手，而是那些你在行業外看不到的競爭對手。如果銀行不變，那么我們就換銀行，于是余額寶誕生了。余額寶上線半年的規模接近3000億元。貂爺不僅做牛腩，還烤串、下午茶、烙餅，甚至走進美甲沙龍;b小米生產手機、電視、農業、汽車和智能家居。為什么互聯網能如此迅速地顛覆傳統行業?

“互聯網+”商業模式:免費商業模式

互聯網行業從不打價格戰，他們從一開始就是免費的。向互聯網轉型的傳統企業必須深刻理解這種“免費”概念背后的商業邏輯本質。“互聯網+”時代是一個“信息過剩”和“注意力稀缺”的時代。如何在“無限的信息”中獲取“有限的關注”，成為“互聯網+”時代的核心命題。注意力的稀缺讓很多互聯網創業者想方設法爭奪注意力資源，而互聯網產品最重要的方面就是流量。以流量為基礎，可以建立自己的商業模式。因此，互聯網經濟的基礎是吸引公眾的注意力，創造價值，然后將其轉化為利潤。很多互聯網公司用免費的好產品吸引了很多用戶，然后向不同的用戶提供新的產品或服務，以此為基礎構建商業模式。

“互聯網+”商業模式:O2O商業模式

移動互聯網的地理位置信息帶來了一個新的機遇，這就是O2O。二維碼是線上線下的關鍵入口，將隱藏在后臺的豐富資源帶到前端。O2O和二維碼是移動開發者應該具備的基本能力。狹義的O2O是指線上交易和線下體驗消費的一種商業模式，主要包括兩種場景:一種是線上到線下，用戶在網上購買或預訂服務，然后到線下商家現場享受服務。目前，這有很多類型。二是線下到線上，用戶通過線下實體店體驗和選擇產品，再通過線上線下訂單購買產品。從廣義上講，O2O是互聯網思維與傳統行業的融合。未來，O2O的發展將突破線上與線下的界限，實現線上與線下、虛擬與真實的深度融合。其模式的核心是基于平等、開放、互動、迭代、共享等互聯網思維，利用高效、低成本的互聯網信息技術改造傳統產業鏈中低效環節。

“互聯網+”商業模式:平臺商業模式

互聯網的世界是無國界的，市場是全國性的，甚至是全球性的。基于平臺的商業模式的核心是創建一個足夠大的、更多樣化的平臺擁有更加多元化和多樣化的產品，更加注重用戶體驗和閉環的產品設計。對平臺型企業的理解是，利用互聯網平臺，企業可以擴大規模，原因如下:這個平臺是開放的，可以整合全球各種資源;該平臺可以讓所有用戶參與進來，實現企業與用戶的零距離。在互聯網時代，用戶的需求變化更快，更難以捉摸。僅僅依靠企業所擁有的資源、人才和能力，很難快速滿足用戶的個性化需求。這就需要打通企業邊界，建立更大的商業生態網絡，滿足企業的個性化需求。通過平臺以最快的速度聚集資源，滿足用戶多樣化的個性化需求。因此，平臺模式的本質在于為各方創造一個雙贏、互利的生態系統。